PLANEAR:
· Negocio
de cevichochos
ORGANIZAR:
· Local
estratégico: coche o kiosco
· Materia
prima
· Chochos
· Chifles
· Tostado
· Canguil
· Cuero
· Presupuesto
· Calidad
de producto
· Trabajadores
· Publicidad
· Estudio
de mercado
DIRIGIR:
· Persona
que prepare el producto
· Persona
que expenda el producto
CONTROLAR:
· Cumplimiento
colectivo de la venta
· Definir
horarios
Rol interpersonal:
Este
rol incluye la contratación, capacitación, motivación, y disciplina de los
empleados. Estas fuentes son individuos o grupos fuera de la unidad del
administrador y pueden encontrarse dentro o fuera de la organización. Abarcan
una serie de funciones que tienen que ver con el contacto entre el director y
las personas tanto internas como externas a la organización figura directiva,
el administrador desempeña funciones como cabeza de la unidad.
· Rol informacional:
Rol
de monitor: este tipo de conducta implica la búsqueda continua de
información que los administradores requieren para mantenerse al tanto de los
avances cruciales que podrían afectar el trabajo de su unidad y el suyo
propio.
ü Rol de
divulgador: El administrador sólo recibe información sino que también la
envía. Con frecuencia envía información que el receptor desea, pero que sin la
ayuda del administrador le sería muy difícil adquirir. Comunicación de
información a subalternos.
ü Rol de
vocero: Con frecuencia se solicita al administrador que manifieste los
puntos de vista de la unidad de la cual es responsable. En los niveles
administrativos inferiores, de manera habitual esto significa representar a la
unidad ante otros individuos o grupos dentro de la organización.
· Rol decisiones:
Rol de
emprendedor: Como emprendedores, los administradores inician y supervisan
nuevos proyectos que mejoraran el desempeño de su organización.
Rol de
mediador de conflictos: Los administradores inician sus propias
actividades pero también deben ser capaces de tomar acciones correctivas en
respuestas a los problemas no previstos con anterioridad.
Rol de
asignador de recursos: Como los recursos de una organización son casi
siempre limitados, una de las principales responsabilidades de los
administradores es decidir cómo distribuir los recursos que se encuentran bajo
su responsabilidad. Las decisiones de asignación tiene un efecto directo en el
desempeño de una unidad y un efecto indirecto al comunicar ciertos tipos de
información a los miembros de la unidad. Rol de
negociador: Realizan este rol cuando analizan y negocian con
otros grupos obteniendo así ventajas para sus propias unidades. El
administrador que se encuentre en esta situación de decisión es responsable de
saber qué recursos pueden o no comprometerse en determinadas soluciones
negociadas.
Ingredientes (para dos personas)
1 taza de chochos (Tarwi, Lupinnus mutabilis)
1 taza de maíz tostado y maíz chulpi
1/2 taza de salsa casera de tomate
1/2 taza de jugo de naranja
1 Cebolla cabezona
1 Tomate
2 Limones
Tajadas de patacón
Cilantro, orégano y yerbabuena, ( al gusto)
Sal (al gusto)
Preparación
Cortar la cebolla en plumitas y mezclar con el tomate cortado en
cuadraditos, poner limón, sal al gusto y las yerbas. Revolver bien y mezclar
con los chochos. Poner la salsa de tomate, y el jugo de naranja y dejar
marinar unos quince minutos. Agregar el maíz y servir acompañado de tajadas de
patacon.
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